清明(míng)和(hé)五一小長(cháng)假鋪天蓋地的(de)“擠擠擠”“堵堵堵”,并沒有在端午小長(cháng)假繼續出現。然而,熱(rè)門景區(qū)如杭州西湖、西安秦始皇兵(bīng)馬俑博物(wù)館等地,仍然人(rén)頭攢動、遊人(rén)如織。“人(rén)從衆”模式的(de)小長(cháng)假出行依舊(jiù)讓不少遊客連連吐槽。
旅遊景點人(rén)擠人(rén)、高(gāo)速公路車挨車、餐館排隊上千号……每逢小長(cháng)假,當人(rén)們懷揣著(zhe)對(duì)“詩和(hé)遠(yuǎn)方”的(de)向往走出家門,卻頻(pín)頻(pín)遭遇“不去可(kě)惜,去了(le)生氣”的(de)體驗,“真不如在家裏看兩集肥皂劇”之類的(de)吐槽随即刷屏。有意思的(de)是,一方面吐槽不斷,另一方面又早早謀劃下(xià)次小長(cháng)假的(de)行程。矛盾心理(lǐ)的(de)背後,人(rén)們“痛并快(kuài)樂(yuè)著(zhe)”。
數據顯示,清明(míng)、五一、端午這(zhè)波“小長(cháng)假三連擊”,到了(le)端午節,通(tōng)常客流都會略遜,但總量仍然不可(kě)小觑。近3年來(lái),每年端午國内遊接待人(rén)次都在8000萬以上。爲什(shén)麽在小長(cháng)假來(lái)臨時(shí),人(rén)們就像忘記了(le)出行之“痛”,依舊(jiù)熱(rè)情高(gāo)漲地踏上旅途?這(zhè)需要透過現象看本質。過去40年的(de)改革發展積蓄了(le)雄厚的(de)物(wù)質基礎,人(rén)民群衆物(wù)質生活條件得(de)到大(dà)幅改善。與此同時(shí),随著(zhe)現代勞動權益保障體系的(de)建立,我國的(de)法定節假日和(hé)休息日達到115天,帶薪休假等制度逐漸落地,也(yě)從體制機制上爲釋放旅遊潛力打開了(le)新空間。盡管遊客數量井噴式增長(cháng)給景區(qū)、交通(tōng)、環境等各個(gè)環節造成沉重壓力,旅遊産品供給相對(duì)不足、旅遊服務水(shuǐ)平相對(duì)薄弱,但是各類基本需求還(hái)是得(de)到了(le)保障,一些旅遊升級産品更是讓遊客大(dà)加贊歎。平心而論,人(rén)們總體上是快(kuài)樂(yuè)的(de),收獲是滿滿的(de),這(zhè)從社交平台上的(de)各種曬圖可(kě)見一斑。
我國是擁有近14億人(rén)口基數的(de)旅遊大(dà)國。日子越來(lái)越好,旅遊如今早已從曾經的(de)小衆化(huà)需求發展成爲大(dà)衆化(huà)、經常性的(de)消費方式。從2011年國内旅遊人(rén)數隻有26.41億人(rén)次,到今年這(zhè)個(gè)數據預計超過60億;從2018年全國居民人(rén)均消費支出比2017年增長(cháng)6.2%,到旅遊消費連續十多(duō)年保持高(gāo)位增長(cháng)勢頭。在這(zhè)個(gè)過程中,盡管常常會讓人(rén)生出“花錢買罪受”的(de)感覺,但人(rén)們仍然會堅持動起來(lái),利用(yòng)小長(cháng)假去體驗一些平時(shí)沒有機會、沒有時(shí)間去感受的(de)生活。這(zhè)是國内旅遊消費升級的(de)直觀表現,也(yě)是中國旅遊業蓬勃發展的(de)有力呈現,更是活力中國的(de)生動體現。
小長(cháng)假出遊中“人(rén)從衆”式的(de)擁擠,是我們這(zhè)樣一個(gè)超大(dà)型社會出現的(de)階段性“生長(cháng)痛”,是我們快(kuài)速發展過程中無法繞開的(de)“成長(cháng)的(de)煩惱”。各種吐槽的(de)背後,是遊客對(duì)更高(gāo)品質生活的(de)向往、更優旅遊環境的(de)需求。它是一個(gè)縮影(yǐng),映射了(le)人(rén)民日益增長(cháng)的(de)美(měi)好生活需要和(hé)不平衡不充分(fēn)的(de)發展之間的(de)矛盾。
吐槽歸吐槽,既要看到短闆、正視問題,也(yě)要看到進步、洞察變化(huà),這(zhè)才是我們對(duì)待小長(cháng)假旅遊現狀的(de)正确姿态。旅遊體驗差雖然讓人(rén)感到煩惱,但實際上背後體現的(de)恰恰是時(shí)代的(de)發展、生活的(de)改善,是人(rén)民群衆向往美(měi)好生活的(de)需求在水(shuǐ)漲船高(gāo)。從這(zhè)個(gè)意義上講,“痛中有樂(yuè)”是爲何雖然罵聲不斷但遊客隻增不減的(de)關鍵所在,堅定的(de)是我們邁向高(gāo)質量發展階段的(de)信心、啓示的(de)是我們改革發展的(de)努力方向。
本文轉自人(rén)民網